为了(le)落实好(hao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)四季度安委(wei)会(hui)要求(qiu)，11月17日(ri)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)安全(quan)生(sheng)产(chan)管(guan)理部组织，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)总(zong)经理梁建中和(he)副总(zong)经理郭杰参加，由建筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)白(bai)二琴经理和(he)冷弯(wan)型钢公(gong)(gong)司(si)(si)(si)于清水经理进行了(le)安全(quan)源(yuan)(yuan)(yuan)头管(guan)理控(kong)制机制的宣讲。两个单位的经理都做了(le)充分(fen)准(zhun)备，理论联(lian)系(xi)实际，达(da)到了(le)预期(qi)的效果(guo)，为全(quan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)安全(quan)源(yuan)(yuan)(yuan)头宣讲开了(le)一(yi)个好(hao)头，也为下一(yi)步其他单位一(yi)把手安全(quan)源(yuan)(yuan)(yuan)头宣讲提(ti)供了(le)相(xiang)互学习(xi)借鉴(jian)的思路和(he)方法。

此次安全源头宣讲，旨(zhi)在进一步推进公司安全源头管(guan)理(li)控制机制在各单位逐(zhu)级(ji)深入贯(guan)彻(che)落实(shi)，促(cu)使各级(ji)管(guan)理(li)人员真正理(li)解透彻(che)并灵活(huo)应用。

梁(liang)建中总经理(li)(li)最后强(qiang)调：公司安全(quan)(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头管理(li)(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的建立(li)，来源(yuan)(yuan)于对(dui)安全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)实践的提(ti)(ti)炼和总结，上(shang)升(sheng)到(dao)理(li)(li)论再(zai)指导实践。各单位(wei)一把手都要(yao)备好课，通过(guo)宣讲提(ti)(ti)高(gao)自身理(li)(li)论水平，人(ren)人(ren)过(guo)关，并带动本单位(wei)中层干部理(li)(li)论水平的提(ti)(ti)高(gao)，通过(guo)安全(quan)(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头工(gong)作的有效落实，不断促进公司整体安全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)水平的螺旋提(ti)(ti)升(sheng)，消灭粗放性安全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)，最终实现(xian)安全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)的本质(zhi)安全(quan)(quan)(quan)化。